4月12日，中建设计研究院党委副书记、总经理赵维勇一行，就做强华中区域市场，聚焦区域服务，赴华中区域总部河南分公司开展调研。中建设计研究院党委委员、副总经理阎福斌，华中区域总部董事长、中建工程设计书记、董事长杨传军，中建设计研究院人力资源部副部长胡军，河南分公司总经理崔攀华及相关部门负责人参加调研会议。

会上，崔攀华对赵维勇一行的调研指导表示热烈欢迎及衷心感谢，并对河南分公司的市场布局情况、业务定位、专业团队建设情况及生产经营中存在的问题进行详细汇报。崔攀华表示，河南分公司正处创新发展的关键期，将顺应改革大势，加快结构调整，进一步做精做强设计主业，强化设计引领，在设计研究院和区域总部的带领下，将以更强的信心、更大的决心、更实的举措，助推转型升级再上新台阶。

杨传军围绕区域总部发展、改革的脉络，分析了当前经营工作面临的形势，并结合新时代新阶段经营工作，对进一步推动华中区域市场工作高质量开展提出要求：一是区域内各单位要充分联动，优化区域资源整合，补齐业务短板，把人才、技术等优势集中起来统一协调；二是要内外统一，完善机制，对内、对外坚持一盘棋思想，统一营销口径和思路，精简程序，提高效率；三是要加强自身体系建设，深谋划、抢先机，持续加强业务前瞻性布局，有序的推动公司各项工作开展； 四是要切实把抓市场放在首要位置，持续激发区域市场，开拓源源不息的内生动力，把“区域协同”真正做细做优做实。

阎福斌对华中区域及河南分公司近年来良好发展态势表示肯定，并对接下来的营销工作开展提出要求：一是要优化市场布局，聚焦本埠市场；二是强化客户维系，坚持高品质发展；三是强化体系建设，提升核心实力；四是营造营销氛围，解决短板问题。

赵维勇在讲话中对河南分公司近年来所取得的成绩给予了充分肯定。他强调，2023是“十四五”发展的关键之年，河南分公司要夯基础、提品质、打胜仗，总部也将持续做好引领、服务，助力河南分公司迈上“十四五”高质量发展新征程，同时也对区域总部及河南分公司的发展工作提出四点要求：

1.全方位建立完善风险台账，不断提升防范和化解风险能力，重构营销组织架构、明确营销责任体系，强化锤炼项目投标本领及做好区域市场维护。

2.持续加大对领军人才、行业精英人才的引进培养力度，常态化开展业务培训，关心年轻设计师，做好传帮带，推动人才结构更优更强。

3.牢固树立“现场就是市场”的认识，抓工期、保质量、强履约，打造特色产品，把在施项目打造成精品、标杆，通过优质履约反哺市场营销。

4.建立健全合规安全生产制度，防控营销风险。从源头防范、过程合规、合同把控等方面实现营销全流程的风险防范。

最后，与会人员就如何贯彻高端经营策略、聚焦国家重点战略、做实经营基础工作等方面进行了交流讨论。