5月8日，中建工程设计有限公司召开2025年一季度运营分析会，深入学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神和全国两会精神，传达落实中建设计研究院一季度运营分析会会议精神，总结分析公司一季度运营情况，分析研判形势，系统部署二季度工作，确保圆满完成上半年各项任务指标，为实现全年目标奠定坚实基础。公司董事长杨传军出席会议并讲话。总经理卢艳来，执行总经理、总工程师陈长林，副总经理李朝晖出席会议，首席总建筑师袁野视频参会。

　　会上，市场合约部作一季度市场营销情况汇报；财务资金部作一季度财务指标分析和催收清欠目标完成情况汇报；各生产单位作一季度经营工作汇报。

　　卢艳来主要针对行业下行趋势下如何提高企业韧性进行了深入剖析。他强调，一要坚定发展信心，不断提升产品竞争力和技术服务能力，专注技术突围，走高质量发展之路。二要全力攻坚市场开拓，要清醒认识当前形势和问题，加大资源投入，强化客户维护和服务，提升项目获取率。深化属地深耕和差异化发展策略，持续塑强本埠市场竞争力。三要加强风险管控，严守红线与底线，警惕投融资项目的潜在风险，做好风险识别和预警工作，提高风险评估和处置能力。

　　杨传军传达了总院一季度运营分析会会议精神并作总结讲话。他对下阶段工作提出五点要求：一是提高政治站位，坚决落实上级重大决策部署，推进深化中央八项规定精神学习教育，以高质量的学习教育成效护航“双过半”目标实现。二是通过数据看问题，各单位要对照数据反思和分析，以合同转化率和实收进度为切入点，找出问题所在并形成优化策略。三是要调动一切有利因素拼市场，锚定年度目标，凝聚发展共识，坚持重点区域久久为攻，全方位扩充优质项目储备，通过规划设计前端精准切入政府需求，同时结合投资运营后端创造持续收益。四是强化协同联动，凝聚发展合力。各单位要打破团队壁垒，促进优质资源共建共享，共同推动企业发展。五是加强存量资产有序盘活，加强应收账款的催收力度，强化风险意识，科学防范生产经营风险，确保企业行稳致远。

　　公司相关单位负责人参加会议。