4月12日，中建工程设计有限公司召开2024年一季度运营分析会。会议深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，贯彻落实中央经济工作会、全国两会精神，全面落实中建集团、中建设计研究院工作要求，系统总结一季度经营情况，深入分析公司当前阶段存在的痛难点问题，部署二季度重点工作，全力冲刺上半年各项经营目标。公司董事长杨传军，总经理卢艳来，首席总建筑师袁野，副总经理戴向阳、李朝晖出席会议。

会上，市场合约部和财务资金部分别汇报了一季度市场营销、财务指标和催收清欠目标完成情况。部分生产单位负责人对一季度各项指标完成情况及跟踪项目进行了汇报。公司班子成员对2024年市场营销工作提出建议。

卢艳来梳理分析了一季度公司运营存在的问题，并对二季度工作做出以下四点部署：一是加强与代建领域业务单位的合作，寻求市场转型及增量效应；二是重点关注城市更新、文商旅、产业园区、四代住宅、老房屋改造等业务领域，深耕细分领域，提升市场竞争力和占有率；三是进行人才梯队升级及团队技术能力更新，在激烈的市场竞争环境中持续稳定健康发展；四是坚持以项目为中心，落实各层级管理责任，推动项目合同落地签约，力争完成全年既定目标。

杨传军传达中建设计研究院2024年一季度运营分析会会议精神，充分肯定各单位一季度取得的阶段性成果并作总结讲话。他提出四点建议：一是坚持市场高目标牵引，加强高端对接，挖潜大项目资源及市场；二是加强对标学习，团队间加强内部交流与学习；三是持续深化局院协同、区域协同、总部协同策略，通过多渠道多方式合作，实现共赢；四是提升履约服务意识，加强技术能力与服务能力共建，提高人均效能，助力企业高质量发展。

公司各生产单位及职能部门负责人参加会议。