2月27日，中建工程设计有限公司召开2024年市场营销业务推进工作会议。会议深入贯彻落实中建设计研究院和中建工程设计工作会议精神，客观总结2023年度市场营销工作取得的成绩及经验，深刻剖析现阶段存在的问题及差距，厘清思路，明确2024年市场营销工作计划及保障措施，谋划2024年度市场营销工作开篇布局。公司党总支副书记、总经理卢艳来，党总支委员、执行总经理、总工程师陈长林，副总经理李朝晖出席会议。

　　会上，市场合约部作2023年度市场投标及合同签约情况分析汇报，各生产单位负责人作综合实力情况自析、目前跟踪项目情况和2024年市场营销工作计划及保障措施汇报。

　　卢艳来肯定了各单位2023年取得的成绩，分析了各团队发展存在的不足及需解决的问题，并对2024年公司市场营销业务发展提出四点意见：一是在现阶段市场结构性下行趋势下寻求发展空间，抓住未来有增量发展的业务领域，各团队匹配相应着力点，提前布局；二是进一步深耕打造区域化营销，建立公司层级及生产单位层级不同的区域营销策略，持续做好属地资源对接维护；三是提升技术团队力量，确保履约服务质量，扩大市场影响力，助力市场营销；四是加强与系统内各单位合作，形成合力，打造中建设计品牌效应，实现企业高质量发展。

　　会议邀请绿城房地产咨询集团有限公司合伙人、绿正智库创始人、绿城亿翰品质提升研究院院长高超作《城市更新/乡村振兴的一体化建设运营的经验分享》主题分享；南京城格文旅董事长林长志作《城格文旅是如何打造成功的文化街区项目》主题分享；绿正智库创始人、柒合文化创始人郑铮作《黄河宿集》主题分享。旨在进一步提升营销人员专业化市场业务能力，更好地服务客户，拓宽市场，持续构建企业核心竞争力。

　　公司相关单位负责人及部分职工代表参加会议。