近期，中建工程设计有限公司组织开展海外业务与全咨业务培训会，邀请中建设计研究院海外部总经理、国际工程设计分公司总经理曹向明，中建工程建设发展助理总经理、全咨事业部总经理于琦分别作海外业务及全过程咨询业务培训。公司领导班子及各单位、部门负责人参加培训会。

　　会上，曹向明首先对中建设计研究院的海外业务进行介绍，围绕市场布局、业务结构、团队建设三个方面让大家对海外业务有了基本的了解，阐明了海外业务的意义及价值。介绍了设计研究院目前海外发展目标，以及扩展海外业务必备的重点支撑举措，为公司拓展海外业务提供了方向引导，增强信心和底气。随后，于琦进行全过程咨询业务培训，对全过程工程咨询基本概念进行了介绍，对此项业务的诞生背景、国家政策、业务结构进行了细致入微的讲解。对全过程工程咨询与传统模式之间的优势进行分析，将全过程咨询与代建制进行全方位对比，并对中建设计研究院全过程咨询服务方面的优势进行论述，创新的提出了中建设计全咨优势金字塔。

　　此次业务培训，促进了我司对海外业务及全过程咨询业务更进一步的了解，对我司海外业务、全过程咨询业务后续工作的开展提出了非常有建设性的意见。下一步将加强互动、精诚合作，发挥各自资源优势、技术优势，共同参与海外和全过程咨询各项业务，共同推动企业高质量发展。