1月22日，中建工程设计有限公司召开2025年党的建设工作会议暨2025年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实中建设计研究院2025年工作会要求，系统总结2024年各项工作成果，分析当前形势问题，部署2025年工作，全面贯彻中建集团2025年“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，统筹落实总院“名人、名品、名院”战略部署，全力以赴完成好年度各项目标任务，奋力开创高质量发展新局面。

公司党总支书记、董事长杨传军作2025年党的建设工作报告并讲话。公司党总支副书记、总经理卢艳来作2025年工作报告，组织委员、执行总经理、总工程师陈长林主持会议。公司领导班子成员出席会议。

会议指出，2024年中建工程设计坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实总院党委工作部署，紧扣“高质量党建、高价值创造、高品质营销、高标准履约、高素质团队”五大重点任务，坚持稳中求进，聚焦主责主业，推动公司各项工作取得扎实成效，党的领导落实到企业改革发展的各个环节，为企业高质量发展凝聚新动能、塑造新优势。

会上，杨传军传达了总院工作会议精神，总结了过去一年企业取得的发展成果，深刻分析了当前发展面临的形势和任务，强调要自觉把思想和行动统一到党中央对2025年经济工作的总体要求和目标任务上来，坚定转型发展的决心，增强穿越历史周期的信心，全力完成各项目标任务，推动高质量发展再上新台阶。

2025年工作总体思路：

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神，认真落实中央经济工作会议精神，全面贯彻中建集团2025年“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，全面落实总院“名人、名品、名院”战略部署，坚定不移抓紧抓实“党建引领、深化改革、区域联动、人才建设、抢抓市场”五大重点任务，全力以赴完成好年度各项目标任务，奋力开创高质量发展新局面。要聚焦关键问题，认真谋划部署，突出做好五个方面工作。

一是持续深化党建引领，促进党建与业务深度融合。深入学习宣贯党的二十大和二十届二中、三中全会精神，找准党建工作与企业生产经营的结合点和着力点，推进党建和生产经营深度融合，推动企业深化改革，促进公司稳健发展。坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争力作为党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

二是多措并举深化改革，持续提升人均效能。要围绕高质量发展这一首要任务，坚持系统施策，扎实推动新一年度改革深化提升工作高质量实施。聚焦业务发展规划、生产经营管理举措等方面落地更多改革成果，全力推动深化改革再上新台阶。要保持组织活力，增强团队作战能力，深度聚焦业务发展，做优配置、做强支撑，多措并举推进人均效能提升，助力企业高质量发展。

三是深化区域联动合作，推动区域协同发展。要加强区域间资源共享，强化技术交流与合作，整合资源组团作战，共同探索多渠道的合作方式，通过优势互补，打造集群竞争优势。充分开展局院合作，全力打造业务紧密协同、一体服务客户、设计推动创效的旗舰带高质量发展新格局。

四是加强人才队伍建设,赋能企业高质量发展。要突出业绩为先的用人导向，全面加强干部人才队伍建设，坚持有为者才能有位，形成素质优良、实干担当的人才队伍。要充分释放高端人才红利，充分发挥高端人才在履约创效、品牌建设的积极作用。要聚焦相关业务高质量发展缺口需求，突出做好重点板块人才引进培养，打造高素质专业化队伍，激发改革发展动力活力。

五是积极抢抓政策机遇，全力打好市场攻坚战。要抢抓机遇跑起来，准确把握国家和地方政策，紧跟行业发展趋势，发挥专业长板优势，要在打造核心产品上持续发力，做强建筑设计主业，坚持聚焦专业化、特色化、产品化经营思路。在稳住经营大盘的基础上探索更多的价值创造路径，要精准研判海外市场的新形势新机遇，把握结构性机会，打造更加稳定更大规模的产出区。

卢艳来在工作报告中聚焦9个方面，全面部署2024年度重点工作。

一是坚持战略定力，实现规模跨越。坚持以经济指标为核心考核导向，完善基层单位考核管理和激励政策，切实激发各单位寻出路、谋发展、增效益的动力，稳步提升企业效益。

二是找准发展定位，加大开拓力度。坚持目标导向，鼓励先进的生产单位积极培育新业务板块，充分发挥政策和考核评价的引导和激励约束作用，增强各单位的主动性、积极性和能动性。

三是提升履约质量，优化服务水平。以客户需求为出发点，强化履约服务能力建设，从交付一个高质量的图纸向交付一座高品质的房子转换，从项目前端策划为客户提供一站式服务。

四是加快专业化发展，打造拳头产品。聚焦国家政策支持的产业方向，加快专业化发展，形成差异化竞争优势，利用拳头产品优势带动各业务板块发展，为企业经营发展提供坚强保障。

五是推进人才强企，统筹人才培养。引进高端经营人才、核心技术人才，加大校招力度，系统提升人才队伍引进质量，逐步培育公司高素质人才队伍。

六是加强资质建设，提升业务优势。结合国家发展战略与行业特色，补足设计业务短板，提升业务特色优势，积极参与评优报奖，全面加强公司资质资信建设，提升核心竞争力。

七是加强新业务发展，打造示范项目。加快创新业务突破，加强顶层策划和高端对接，促进企业多元化发展，从增量经济时代的业务组成转变到存量经济时代的业务布局。

八是加强资金管控，提升营运能力。加强预算管理，通过成本费用管控，提高盈利能力和运营水平，防范资金风险，助推企业高质量发展。

九是坚持党建引领，凝聚发展合力。发挥企业文化的内涵作用，把党的建设和文化建设的无形优势转化为有形生产力，强化党建引领，凝聚共识合力，为公司高质量发展提供坚强的政治保障。

会议发放了党建工作责任书、经营工作责任书、廉洁从业责任书和安全生产责任书，表彰了2024年先进集体、优秀经营管理者、优秀建筑师(工程师）、优秀员工以及优秀共产党员。

公司各职能部门、分院、分公司负责人及部分职工代表参加会议。